会议上
，
，董事长陶灵萍女士作了《凝心聚力、
、、、用心经营，，，全面推进公司有效益的规模发展》的重要讲话
。。。。会议认真总结了2012年半年度和年度公司工作会议精神的贯彻落实情况，，，， 回顾了2012年公司的基本经营状况，
，进一步分析了现今面临的新形势和新挑战，，明确了2013年的经营发展目标和重点任务，，，，积极按照控股公司战略部署，
，，优化布局
，，使企业平稳较快发展
，，实现裕通悦行汽车第一个五年计划的良好开局。
。。董事长指出，，
，2012年全体裕通悦行汽车人重任在肩、、、、目标明确、、、奋发图强，， 克服了种种不利因素，，圆满完成了年初制订的各项任务指标和工作要求，
， 销售业绩稳步提高、、
、、裕通悦行汽车大楼总部用地顺利取得、、海南药谷二期工程结顶、、上市前期起步工作稳步开启
，，在市场、、
、、科研、
、、生产、、战略、、、
、管理
、、文化等方面均取得了巨大成效。。

      而后
，，董事长分析了医改新形势和市场新态势下公司所面临的挑战，，要求全体员工客观认识自己的优势和不足，，，扬长避短
、
、
、夯实内功，，，，按照公司“聚焦客户、、创新发展、、自主研发、、、、国内领先”的战略，，提出“在5年时间内打造百亿级卓越绩效企业”目标为指引，，
，制订公司2013年的发展目标和十二项工作任务，
，，实现企业平稳较快的发展
。。。。为此，，，
，控股公司特制定了五大战略：“聚焦客户战略”、、、、“市场拓展战略”、、、“创新战略”
、、
、“精细化－目标医院管理战略”和“发展主营外业务战略”。。
。

      董事长指出，，，
，2013年是浙江裕通悦行汽车控股有限公司迎来五年规划的第一年
，，，也是公司的“管理提升年”
，，，，是创新发展的关键年，，，，要按照控股公司董事会2013年的总体工作部署，，，牢牢把握发展机遇，，积极应对企业挑战
，， 开源节流，，
，切实抓好市场经营和内控管理两条工作主线
，，，，从市场
、、
、科研、
、、、生产、
、、、战略、、、、管理、、、、安全、、、、行政、、、、文化、
、、上市、、
、投资建设、、、信息化等层面，
，，有效配置资源，，，，提升竞争能力，，夯实管理基础
，，，，全面完成2013年预算指标和任务，，为企业稳定持续发展奠定良好的基础。
。
。。